АК-47

У нас на работе, как сейчас принято, электрические столы. Чтобы можно было работать стоя или сидя. Один стол недавно сломался и компания организовала починку.

До самой починки надо было освободить весь ряд столов (8 штук). Ну один день можно пережить. Рано утром пришли два молодых парня, очень энергичных. Дядечка, который занимается всякими офисными заботами, спросил их сколько времени примерно потребуется. Парни энергично отвечают что работы там ерунда, за час управятся, только детальку заменить.

Но что-то пошло не так. Через три с половиной часа они всё ещё возились, кому-то звонили по телефону, выясняли почему там что-то не стыкуется и каких деталей не хватает.

Я говорю коллеге за соседним столом, глядя на всё это:
— Смотри, у них всё точно так же как у нас. Гладко было на бумаге, и т.д...

А у нас, надо сказать, самый разгар большого и очень важного проекта. И полно мест где не стыкуется и деталек не хватает. А сроки, между прочим, поджимают.

Наконец, парни закончили, прибрали за собой и удалились. Мы в слаке пишем администраторше офиса: можно ли возвращаться на привычные места? Она ничего не ответила, прибежала лично проверить стол. Проверяет-проверяет, не проверяется. Позвала сисадмина. Вместе проверяют-проверяют, не проверяется. Сисадмин даже под стол лазил, чего-то высматривал.

Администраторша быстро парней вернула, и те ещё на час-полтора зависали, крутили болты. И починили таки. Стол двигается вверх-вниз, всё работает.

Мы перетащили обратно всё хозяйство, расселись по прежним местам. Потом заметили что под столом кабели не прикреплены аккуратно к столу, как раньше было, а просто валяются на полу. Плюнули, и не стали ремонтников возвращать. Надо свой проект пилить.

Недавно до меня дошло очередное обновление YouTube после которого теперь все видео автоматически дублируются на английский с помощью ИИ. Сначала я даже не поверил что так и задумано. Думал, что это глюк. Поискал в интернете, оказывается в других регионах это уже давно так.

Люди жалуются, оставляют тысячи комментариев под запросами, но Гугл хранит молчание. Раз надо, значит, надо.

В браузере на десктопе можно зайти в настройки видео и руками выбрать изначальный язык. В браузере на мобильном такой опции вообще нет. Можно обхитрить если включить десктопную версию сайта. Тогда тоже можно выбрать язык оригинала.

Пытаюсь понять инопланетный разум, который придумал эту фичу. Это же какая куча людей заседали, придумывали. Потом высокое начальство утверждало. Потом инженеры имплементировали. Неужели ни у кого не закралась мысль, что автоматически переключать язык канала на который юзер подписан этому юзеру может не понравиться?

В качестве гипотезы: отдел в Гугле который занимается ИИ дал взятку отделу, который занимается Ютюбом. Чтобы, значит, детище своё несуразное пристроить замуж к делу. Иначе поувольняют как в Фейсбуке.

В технологических компаниях сейчас новый тренд: регулярно увольнять какой-то процент работников. Увольняют не потому что у компании плохо идут дела, а наоборот — увольнения как признак повышения эффективности. Рынок это любит, после каждого объявления об увольнениях акции компаний идут вверх.

Особый шик это объявить об увольнениях так, чтобы все подумали что это из-за AI, но не могли бы поймать за руку. У кого-то это получается лучше, у кого-то хуже.

В своей рабочей жизни я (пока) пережил два больших экономических кризиса: dot-com bust в 2000 г., и GFC в 2007 г. Оба раза компании шли на сокращения только в крайнем случае и очень неохотно об этом заявляли. Компании пожирнее могли просто заморозить наём новых работников и дать естественной убыли снизить количество персонала.

Сегодня всё наоборот. При растущих прибылях и рекордном уровне рынка, компании после квартального отчёта сразу объявляют об очередной волне увольнений. И тут же просят у правительства ещё больше рабочих виз.

Конспирологи утверждают что гиганты IT специально синхронизируют увольнения. На рынок одновременно выходит большое количество специалистов и это сильно сбивает зарплаты для следующих соискателей. Возможно это получилось случайно просто потому что квартальные финансовые отчёты у всех в одно и то же время.

П.С. По моим ощущениям в последние пару-тройку лет произошёл какой-то культурный перелом. Ни у кого никогда не было иллюзий насчёт корпоративной жизни. Но многие вещи, которые были немыслимы и считались пережитками тёмного прошлого ещё 20 лет назад, сейчас вернулись, сильны как никогда и стали новой нормой. Например, stack ranking как обыденная практика с увольнениями нижних 10%. Или едва завуалированная потогонная система с такими эвфемизмами как "raising the bar". Или требование чтобы люди были онлайн во внерабочие часы. И т.д. и т.п..

-----
Ссылки по теме:
* Canva lays off technical writers amid AI push
* Canva insists job applicants use AI coding in interviews — эта же компания ожидает от кандидатов на интервью использование AI.
* Atlassian billionaire spruiks AI as CEO fires 150 workers over video in scary digital revolution — большая австралийская компания увольняет людей из поддержки. Со-основатель утешает уволенных тем, что в Австралии есть пособие по безработице и надо воспользоваться шансом, подучить AI для следующей работы.
* ASX's largest tech company WiseTech warns of redundancies amid increased AI use — в WiseTech отца-основателя подвинули; теперь новая метла по-новому метёт.
* CEOs Are Publicly Boasting About Reducing Their Workforces With AI
* Measuring the Impact of Early-2025 AI on Experienced Open-Source Developer Productivity — "Surprisingly, we find that when developers use AI tools, they take 19% longer than without—AI makes them slower."

Заменит ли нас ИИ или не заменит? Предлагаю уклончивый ответ в китайском стиле: на 20% заменит и на 80% не заменит.

В каких-то нишах ИИ ухудшит качество, но это станет новым стандартом и деваться будет некуда. Выгода от сокращения расходов будет слишком привлекательной, чтобы отказаться. В качестве примера — банковская сфера. Некогда на всех уровнях клиентов обслуживали живые люди. Это было медленно, дорого, но люди были гибкие и решали самые разные проблемы клиентов. Сегодня схема сильно проще и дешевле: ATM → вебсайт/аппликация → тупой работник в отделении → работник поумнее с большей ответственностью. На каждом этапе этой цепочки поток клиентов значительно сокращается потому их нужды решаются именно там. Может не совсем так, как хотелось бы, но на 80% и это всех устраивает.

В других областях будет полный провал. Мы это уже видим когда читаем в интернете об очередном проекте где ИИ не справился. Почему такое происходит? Потому что понимание сложных систем утрачивается, а на смену приходит её величество цифра. Внедряются метрики, собираются данные и на этой основе делают модельки, которые и дают иллюзию понимания. К сожалению, модельки отражают лишь верхушку айсберга. Подводная часть плохо формализуема, не описывается цифрами и формулами и поэтому её лучше не замечать.

Когда на основе умозрительных моделей, не важно с ИИ или без, предлагается решение, то оно неизменно разбивается о реальность. Без большой подводной части айсберг не хочет плавать. Не учитывая сложную динамику человеческих отношений невозможно создать ничего работающего.

Это особенно хорошо видно на примере специальностей с кажущейся математической ясностью. Всякие программисты, бухгалтеры и прочие работники формальных сред. Вроде вся работа уже детально описана. В некоторых экстремальных случаях, как, например, у программистов, результат выражен в наборе текстовых файлов специально приспособленных для скармливанию машине! Всё уже готово для автоматизации, только внедряй ИИ и стриги купоны.

Но вдруг оказывается что текстовые файлы, экселевские таблицы и прочая цифра это не результат, а побочный продукт. А сама работа состоит в чём-то таком непонятном, расплывчатом и трудноуловимом. Как горизонт, за которым можно гнаться вечно.

Искусственный интеллект шагает по планете. Уже не осталось такого программного продукта, где бы не прикрутили кнопку ИИ. Надо, не надо — не важно. Без ИИ уже ничего не продашь.

Опытные люди говорят: Посмотрите какую чушь он генерирует! Как можно это воспринимать всерьёз?
Не менее опытные люди отвечают: ИИ уже лучше большинства работников. Дело за малым.

Заменит ли нас всех ИИ? Думаю, да, заменит. Пример луддитов нам наука. В любой профессии всегда были мастера, лучше которых никто не сделает. С наступлением очередной массовой технологии эти мастера указывали на безнадёжно низкое качество поделок. И тем не менее, технология в итоге вытесняла мастеров.

Часть мастеров смогли уйти в ниши уникальных заказов для эксцентричных богачей. Но большинство просто не могло выдержать конкуренции с машинами. Если прийти сегодня в отделение банка, то невозможно доплатить и получить умного, способного, расторопного представителя. Чтобы он всё понял и решил мои дела на месте. Зато можно бесплатно сколько угодно общаться с банкоматом. В банкомате зашито 7 наиболее частых сценариев, ещё несколько более редких можно найти на сайте банка. Всё что не укладывается в этот алгоритм просто не существует.

Заработай сначала миллиард, тогда с тобой в банке будет работать специальный отдел где умные, способные мастера.

Искусственный интеллект становится таким банкоматом в самых разных областях жизни. Что бы там мастера ни говорили, ИИ установит новый стандарт и с этим мы будем жить. Shmoos all the way down.

Ссылки по теме:
* Eric S. Raymond (aka ESR) обнаруживает пользу ИИ.
* The Fixed Shmoo Theory - интересно только нердам.
* AI isn’t ready to replace human coders for debugging, researchers say. (via Это прекрасно)

Встретились два одиночества робота и перешли на свой железный язык. При этом информация передаётся по аудиоканалу. Нет ничего нового под солнцем. Очень напоминает звуки из старых модемов. Или как передавали компьютерные игрушки по УКВ в '90-е.

Протокол связи назвали gibber link: https://devpost.com/software/gibber-link

Вот как это выглядит (и звучит):



Как всегда, Виктор Олегович всё давно предсказал:

    Кая и спутник Давида-Голиафа увидели друг друга.
    У сур существует определенный протокол общения, и они способны с чудовищной скоростью обмениваться информацией по беспроводной связи. Чтобы пользователи знали, когда это происходит, суры издают мелодичный свист (к этому их обязывает закон, принятый по настоянию потребителей — чтобы пожилые подозрительные бабушки знали, когда их резиновые болонки пытаются вступить в заговор). Причем в законе оговорена минимальная длительность такого свиста, потому что обмениваются информацией суры очень быстро.

У Аввы на днях был пост про задачи на интервью (для программистов). Я сам недавно сменил работу и активно проходил эти интервью. Хочу отрефлексировать в уйутненьком.

Я начал работать программистом в конце 1990-х в Израиле. Тогда программирование ещё было мало устоявшейся областью. Интервью варьировались от разумных и эффективных до всяких анекдотических случаев когда просят решить недавно найденный баг или что там интервьюера лично зацепило.

Большие игроки вроде Гугла, Амазона, Майкрософта и пр. расчистили этот бардак и установили сегодняшний стандарт интервью. Сейчас этому стандарту следуют почти все. Отклонения крайне редки, в основном в крохотных стартапах где отцы-основатели могут до сих пор сами проводить интервью.

Стандарт возник из-за суровой необходимости перелопачивать десятки тысяч заявлений. Если практиковать индивидуальный подход, как в старину, то такие горы руды отфильтровать просто невозможно. В современной технологической компании ежегодная текучка кадров 20-30% в тучные годы. В тощие годы может падать до 15%. Т.е., каждый год надо нанимать четверть от штата просто для того, чтобы остаться на том месте где стоишь. А если компания хочет расти, то надо нанимать ещё больше.

Поэтому каждый инженер проходит курс на котором его обучают как надо интервьюировать, как писать отчёт, как участвовать в панели отбора, как избегать субъективных предпочтений. Затем каждый инженер время от времени участвует в конвейере отбора кандидатов.

На каком материале проводить интервью, что спрашивать? Тут самым удачным образом подвернулось соревновательное программирование. В этом виде спорта задачи self-contained, удобно разбиты на уровни сложности, мало зависят от языка программирования, решаются за короткое время (несколько минут), легко открыты для дальнейшего усложнения. Самое главное, эти задачи удобно переводятся в числа: кандидат решил задачу на 75%.

Опытные люди уже почуяли ловушку. Да, всё произошло именно так. Прохождение интервью превратилось в отдельный спорт, слабо связанный с работой. Возникла целая индустрия подготовки к программистским интервью. Началась гонка вооружений. Миллионы людей натаскивают себя на решение компьютерных головоломок. В ответ компании повышают сложность задач.

Типичный процесс интервью выглядит так (каждый пункт подразумевает, что предыдущий пройден успешно):

- Начальный фильтр: в ответ на резюме человек получает линк на автоматизированный тест. Обычно пара-тройка задач уровня leetcode medium.
- Первый контакт с HR по телефону или видео. Беседа 20-40 минут.
- Инженерное интервью до 1 часа. 5м - поздороваться; 5-10м рассказать о задаче; 10-15м первый вариант решения; 5м - усложнение; 10-15м - решение усложнённого варианта. 10м - ответы на вопросы кандидата.
- Второе инженерное интервью. Обычно интервью различаются по тематике. Скажем, одно с упором на алгоритмы, второе на структуры данных.
- Третье инженерное интервью: system design. Это не то проектирование систем, которое развивалось во второй половине XX века. Это компьютерные загадки на знание современных технологических продуктов и в каких случаях их применять в разных комбинациях.
- Если кандидат метит на позицию principal и выше, то может быть дополнительное инженерное интервью.
- Интервью с менеджерами: behavioural interview. До 1 часа. Расскажи как разрешал конфликт; всякое достигаторство на предыдущих работах и т.д..
- Переговоры с HR по поводу зарплаты.

Затем выходишь на новое место работы и работаешь как обычно. Вся подготовка к интервью забывается через неделю как сданный экзамен.

Какой из этого выход? Ни малейшего понятия. Видимо, подготовка к интервью стала таким же прокси-индикатором, как университетский диплом. Раз человек смог подготовиться, значит с высокой вероятностью сможет и работать. Кто может себе позволить штучно отбирать работников, если продукт должен быть готов ещё вчера, а у тебя 20% штата увольняются сегодня?

Возможно, скоро допилят AI и он вообще заменит собой человеческих программистов, как в своё время автомобили заменили извозчиков и конюхов.

Или само понятие софтверного продукта уйдёт в прошлое. AI будет создавать под конкретный запрос уникальное работающее решение на один день-неделю-месяц. А потом требования всё равно изменятся.

Или гиганты-монополисты напишут всё что возможно, сертифицируют в правительстве и закроют вход для остальных. Сегодня потребности в экселе нет.

Много вариантов.

Сегодня заходил сосед, попросил посмотреть что у него со смартфоном. Говорит: смартфон жалуется что памяти мало. (Я исполняю роль технического эксперта в подъезде потому что знаю как отсканировать документ и послать по мейлу.)

Для контекста: соседу 84 года, но он в здравом уме, с хорошей памятью, активно пользуется смартфоном и компьютером. Глянул на его телефон, там 100500 аппликаций, которые и сожрали всю память. Спрашиваю соседа: есть ли что-либо ценное на телефоне? Самый лёгкий способ это сделать фактори ресет, а потом поставить заново только то, что нужно.

Ничего ценного не было, решили всё стереть. Стёрли.

Само собой, потом что-то пошло не так. Телефон перезагрузился, чистенький-новенький. Пытаемся залогиниться в его Гугл эккаунт. Гугл начеку и требует подтвердить логин. В качестве устройства с которого надо подтверждать логин указывает этот же телефон. Приехали.

Все другие опции залогиниться подразумевают другое устройство с которого надо либо подтвердить новый логин, либо сгенерировать специальный одноразовый код для нового логина.

Пришлось залезать в Гугл экаунт на лаптопе и там отменять двух-факторную авторизацию. Залогинились на телефоне, всё установили, и вернули настройки эккаунта как было.

Говорят что в Гугле самые умные программисты. Наверное они зарабатывают столько денег, что имеют по 2 и 3 телефона. А некоторые так вообще по 4! Что такое сегодня 1 телефон? Единица — вздор, единица — ноль, один телефон, даже очень важный, не поднимет простейший AI, тем более не даст залогиниться.

Граждане! Во избежание непредвиденных злоключений приобретайте телефоны в магазинах Гуглторга!

Реклама нового иПада (сразу после реклама Самсунга, но это не важно):



По-моему, реклама кринжовая и ничего кроме плохих чувств не вызывает. Больше всего эта реклама мне напомнила картинку:

Pawel Kuczynski - Dinner


( Update... )

Забыл в кармане штанов наушники для мобильного и постирал всё вместе. Думал, кирдык девайсу. Ан нет, просохли и работают как прежде.

Аналогичный случай был недавно во френдленте: Дыбр чудо-гаджетный

Похоже, матрица решила экономить ресурсы и запускает одно и то же событие для разных людей.

( Пострадавший... )