Вакуумно-локтевой дуализм

Внутри корпоративного организма действуют две, казалось бы, противоположные, несовместимые между собой силы.

Одна, назовём её вакуумной, тянет наверх всякого пригодного к работе человека. Мало хочет перерабатывать и, тем более, брать на себя ответственность. Поэтому наверху из-за нехватки начальства постоянно существует вакуум, который и тянет способных и ответственных наверх. Человек даже в мыслях ничего такого не держал, только вошёл! И бац, уже начальствует над десятком ещё вчерашних сослуживцев.

Другая сила — локтевая. Это когда ползёшь по скользкому столбу наверх. Стаскиваешь вниз тех, кто выше. Распихиваешь локтями тех, кто на одном уровне. И наступаешь на головы тех, кто ниже. Все хотят начальствовать, никто не хочет работать. Конкуренция дикая. Зазевался на минуту — съели с потрохами не поперхнувшись.

Как же эти силы могут существовать вместе в одной организации?

Как нас учили в школе, применим гегелевский метод — тезис-антитезис-синтез. Введём ещё одно измерение, скажем, время. До обеда человек злой и голодный, расталкивает всех локтями. А после обеда становится благодушным и хочет вздремнуть, пускай трактор работает, он железный.

Но и на макроуровне всё то же. Молодой и голодный карабкается. Возмужав, становится философом.

Какой из этого вывод? Любовь к мудрости пронизывает всю жизнь как гамма-лучи. Начальник, организуй себя сам. Пошёл смолоду работать в правительство — до старости всё у тебя хорошо.