Паразиты и лодыри
Apr. 11th, 2015 09:31 am![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
ak_47Недавно увидел результаты интересного опроса от Гелаппа: Majority of U.S. Employees Not Engaged Despite Gains in 2014.
Вкратце: менее трети всех работников (31.5%) участвуют в работе; остальным либо пофиг (51%), либо вообще положить на работу с прибором (17.5%). В опросе упоминают компании, которые стараются с этим бороться и улучшают показатели engagement используя разные employee engagement strategies (уже стошнило, да?). Победителисоц кап. соревнования довели процент engagement'а до >60%.
По-моему бороться с этим бесполезно. Опрос более-менее отражает реальную картину среди офисного планктона. Около трети и меньше заняты чем-то полезным, остальное - bullshit jobs. Процент участия в работе легко повысить самым радикальным образом если у работы есть хоть какой-то смысл. Люди же не дураки. Играть в театре абсурда и при этом чувствовать себя engaged - это надо иметь особый склад ума, скажем так.
Не знаю как у других, но для меня лично нет ничего более тошнотворного на работе чем этот HR-овский жаргон и их игры в personal growth, leadership, etc. Я думаю что HR нам дан в наказание за грехи в прошлых жизнях. При этом я считаю что мне крупно повезло в том что я занят любимым делом, которое составляет примерно 90% времени. С остальными 10% можно смириться. У большинства офисных обитателей всё сильно хуже.
Вкратце: менее трети всех работников (31.5%) участвуют в работе; остальным либо пофиг (51%), либо вообще положить на работу с прибором (17.5%). В опросе упоминают компании, которые стараются с этим бороться и улучшают показатели engagement используя разные employee engagement strategies (уже стошнило, да?). Победители
По-моему бороться с этим бесполезно. Опрос более-менее отражает реальную картину среди офисного планктона. Около трети и меньше заняты чем-то полезным, остальное - bullshit jobs. Процент участия в работе легко повысить самым радикальным образом если у работы есть хоть какой-то смысл. Люди же не дураки. Играть в театре абсурда и при этом чувствовать себя engaged - это надо иметь особый склад ума, скажем так.
Не знаю как у других, но для меня лично нет ничего более тошнотворного на работе чем этот HR-овский жаргон и их игры в personal growth, leadership, etc. Я думаю что HR нам дан в наказание за грехи в прошлых жизнях. При этом я считаю что мне крупно повезло в том что я занят любимым делом, которое составляет примерно 90% времени. С остальными 10% можно смириться. У большинства офисных обитателей всё сильно хуже.
